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行政事業單位項目支出績效管理和評價

小青爱吃草2022-08-10财经3
在實際工作中通常是以工作內容替代目標完成填報;其次,績效目標設置合理性欠缺,沒有將長期目標與年度目標進行有效區分;最後則是績效指標細化、量化程度不足,無法達到明確可量化、可考核的指標值。行政事業單位財政項目支…

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行政事業單位項目支出績效管理和評價

💥️一、行政事業單位項目績效管理和評價面臨的問題

💥️(一)⭐績效評價目標不清晰。績效評價目標是行政事業單位展開財政項目支出績效評價工作的重要引導,績效目標設定質量高低直接影響財政項目支出績效評價工作成果。在實際工作中通常是以工作內容替代目標完成填報;其次,績效目標設置合理性欠缺,沒有將長期目標與年度目標進行有效區分;最後則是績效指標細化、量化程度不足,無法達到明確可量化、可考核的指標值。

💥️(二)⭐評價指標設置不科學。行政事業單位財政項目支出具有一定的特殊性,在績效評價指標設置上很難形成統一,無法通過績效評價指標對行政事業單位財政項目支出進行科學的績效評價,直接影響到最終績效評價結果的客觀性與真實性。

💥️(三)⭐評價形式存在漏洞。財政項目支出績效評價工作要想保證結果的客觀性就要在制度上進行約束,杜絕舞弊行為的產生。當前部分行政事業單位傾向於將財政項目支出績效評價工作委托給第三方完成,這種委托的專業性與風險性並存,導致績效評價管理體系不夠完善。

💥️(四)⭐評價結果運用不足。績效評價結果隻是停留在績效評價報告上,沒有針對評價結果有針對性地開展整改工作,沒有建立責任落實機制,沒有形成事前、事中和事後的全鏈條監督機制。

💥️二、行政事業單位項目績效評價優化對策

💥️(一)⭐有效控制績效目標設定。 在項目支出績效評價管理中,績效目標是重要的第一環節,也是整個預算績效管理 體系的基礎環節。因此行政事業單位在落實績效評價工作時,要統一組織設定與分解績效目標,做到同類項目績效目標設定規范化、統一化。其次,在申報績效目標的時候,應當提升相關負責人的綜合業務水平,開展培訓工作 。最後,在審批環節,對存在的問題進行把控,提出相應的解決方案,進而提升績效考核與評價方案的可行性與科學性。

💥️(二)⭐科學設置績效評價指標。績效評價指標的設定需要遵循全面、科學、客觀、可操作性原則。行政事業單位須結合自身項目的實際情況,積極探索,科學設置適合項目的績效評價指標,確保績效評價結果的科學性。

💥️(三)⭐完善評價方式。行政事業單位開展項目支出績效評價管理工作,最常用的評價方式就是部門自我評價、第三方復評等形式,為避免自評存在舞弊問題,建議采用多種評價方式相結合的形式。在自評全覆蓋的基礎上,針對重點項目進行財政領域評價工作,應用第三方復評。同時行政事業單位要加強對第三方評價工作的督導,降低第三方評價帶來的風險。

💥️(四)⭐實現績效評價全過程管理。高度重視績效評價結果運用,把結果應用到下一年度的預算管理中,使評價結果與預算安排有機結合起來,實現績效評價全過程管理。

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